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所以这位传奇人物只能将起点网卖给腾讯。
这是他超越时代的悲哀，他的步子迈的太大了。
陈天桥不屑于复制他人模式，电脑用户少，电视用户多，盛大的服务入口要从电脑转移到电视，将客厅变成全家人的娱乐中心。
陈天桥的战略，也就是乐视、小米现在干的事情。
可是他比别人早了十年，太超前了所以注定失败。
与此类似的还有盛大盒子，同样是超前的东西。
他的思维超前还有很多：“2003年，他就开始搞电子支付，并在2007年将其平台化。”
2004年，他就看到IP的价值，整合以“起点中文网”为核心的盛大文学。
2005年，他创全球先河，宣布旗下所有游戏免费，这种“免费玩、买道具”的模式，在当时被业界所抵制，现在却成了几乎所有网游的“致富之道”。
他还投资了中国第一款语音IM软件TalkBox，而后来的米聊、微信都是“参照”其发展起来的。
他还看中了视屏网站的潜力，买下了酷6网。
……
徐乾很佩服另一个世界的陈天桥，只不过这个人的思维太超前，而且他有个致命的缺点，他以游戏帝国为中心建立“互联网迪斯尼”这终究是不行的。
现在人都明白，bta之所以是bta，是因为他们的核心产品非常强大，粘性很强，网民必不可少。
实际上，每个巨头都有败局，Google巨资做眼镜、腾讯在微博和电商“烧”了几年的钱、百度也曾试图搅局电商、阿里至今仍在社交挣扎……
这些失败，并不能动摇其江湖地位。BAT之所以是BAT，是因为其核心产业，百度有搜索、腾讯有社交、阿里有电商，这些根基，是其开疆拓土的动力之源。
盛大帝国的核心是游戏，游戏利润是盛大横冲直撞多年的资本。但是，BAT的“核”还在，盛大的“心”却丢了。
陈天桥一直抽游戏的血来补充其他产业，巨人、网易、腾讯等后来者挖空心思挖老大墙角的时候，陈天桥却在集中精力实现充满正能量的抱负(网络迪斯尼)。
而徐乾现在手握qq和淘宝网两大神器自然不怕重蹈陈天桥的覆辙。
为什么要建立网文网站，其实互联网巨头发展到最后都是共通的。
阿里成立阿里影业，买了优酷土豆，推出阿里巴巴文学，为了补上最后一环，马云还撕掉了“以永不投游戏为底线”的标签，入股美国移动游戏开发商Kabam。
百度有百度视频+爱奇艺，整合了********中文网、百度书城和熊猫看书，设立百度游戏，还在2015年成立电影业务部。
腾讯也相继在视频、文学、游戏、影视等领域发力。三巨头同样投入了大量资金做研发创新的孵化项目。
互联网巨头发展到最后都想要建立“网络迪斯尼”也就是“全娱乐”。
徐乾自然也不例外。
所以他要建立一个网文网站，而且还必须是那种行业顶尖的，一家独大的，就像是另一个世界的起点。
他把网文网站的事情全部交给梁健永，现在就是查看成果的时候了。(未完待续。)